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王平虎在晋城、长治公司调研

晋能集团有限公司     发布时间:2019-08-22 09:42:00     来源:晋能集团

  8月13至14日,集团总工程师王平虎带领集团安全生产管理局及相关部室负责人在晋城、长治公司调研。

  在晋城公司,公司相关负责人汇报了整体资源情况和各煤矿的生产建设、五年规划等情况。盛泰、盖州、野川、裕兴四座煤矿具体汇报了本矿的五年规划情况。王平虎对编制五年规划作了详细的解读,各矿五年规划应先说明2019年已完成情况,并对全年进行预计,2020-2024年规划应从资源储量、系统能力、产量进尺、洗选加工、设备设施、先进产能、灾害防治、智能化开采、新技术应用、人员队伍保障等方面逐项进行研究规划。并对其它工作提出要求,一是水平延深工作应提前一年开展前期研究、立项、设计等工作;二是要继续做好“110工法”、沿空留巷等新工艺的推广工作;三是要强化人力资源保障工作;四是对托管出去的大通煤业要加强安全管理。同时,对煤层配采、3#煤层资源探查和鑫基煤业带压开采等问题提出了建议。

  在长治公司,在听取了公司总工程师对四座主力矿井五年采掘衔接规划汇报后,王平虎强调,一是本次调研五年采掘衔接规划,是按照国家、省、集团第十四个五年规划的总体要求,对煤矿五年采掘衔接进行合理计划,合理安排,努力实现十四五规划的总体任务要求;二是采掘衔接规划,要确保资源储量,系统能力等满足要求,确保“三量”(高瓦斯矿井为“四量”)平衡,不能出现采掘失调的情况,特别是部分矿井可能受构造、瓦斯、环保等因素的限制,产能不能进一步提升,但要保持在一个平稳的水平;三是新技术推广应用方面,目前长治公司要积极推广沿空留墙项目和充填开采项目,这是集团公司及长治公司规划的重点科研项目,要重点抓,积极推进,用新工艺来降低成本;四是涉及村庄搬迁的矿井要提前制定计划,提前开展工作,确保在接替时不受影响;五是要进一步提高洗煤产量,做到应洗尽洗,特别在煤炭品种,洗煤厂升级改造方面进行规划,全面提升矿井洗煤能力,提高煤炭产品种类,开拓市场,实现洗煤效益。 (马泽源宋宇鹏)

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