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晋能控股集团召开党委理论学习中心组学习会和党委常委会会议

晋能控股电力集团     发布时间:2021-06-23 11:45:00     来源:晋能控股电力集团

  6月22日,晋能控股集团召开党委理论学习中心组学习会和党委常委会会议。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持会议并讲话。党委副书记、总经理李国彪,晋能控股集团领导吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、宣宏斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、荣君,以及相关职能部门负责人等参加。

  会上,李国彪领学了习近平总书记在青海考察期间重要讲话精神;吴跃平领学了《山西省省管干部因私出国(境)管理规定》;王存权领学了《中华人民共和国安全生产法》。会议安排班子成员、助理级高管围绕学习习近平总书记在青海考察期间重要讲话精神提交书面交流研讨,并安排了相关自学内容。

  郭金刚在讲话中深入分析了企业当前发展过程中存在的风险和挑战,并对近期重点工作提出要求。一是各级领导干部要按照省委省政府的决策部署,密切关注重点和焦点问题,创造性开展工作,做到不等、不靠、不要、不出问题。二是要切实抓好“七一”前后的安全、信访、舆情等重大风险防控工作。安全工作要坚持“稳”字当头,全面排查涉险隐患,抓好重大事故隐患判别标准所涉及的隐患治理工作,加强安全基础管理,领导干部要深入转变工作作风,沉到一线解决问题,提高安全管理水平;要深刻吸取近期发生的各类安全事故教训,抓紧抓好地面安全生产工作;要全力以赴配合好上级部门的安全检查。各级领导干部要严格落实信访稳定工作要求,严格落实“一把手”责任,制订完善应急预案,综合运用多种工作方式,筑牢信访维稳“四道防线”;要严防群体事件和突发事件,加强多部门协调联动,做好舆情防控,及时处置各类突发事件;要紧盯“九条红线”和两个“13类重大风险”所涉及的关键环节,确保不踩“红线”。三是要对煤业集团、电力集团、装备制造集团、晋城煤炭事业部、太原煤气化公司和潞新公司进行分级授权,明确责权利,不断优化实施方案,提升工作效能。四是要坚定“腾笼换鸟”高质量发展思路,利用煤炭价格高位的“窗口期”,出清效益不好的煤矿,做到应腾尽腾;要积极推进化工、部分装备制造、新能源及其他多元产业上市,提高资产质量;要确保完成“降减提”工作任务。五是要加快推进内外部资产划转工作,加强与各方的沟通协调,确保在既定时间节点内完成任务。六是要提高政治站位,坚决完成省委省政府下达的低电价任务。七是要全面组织完成好上半年各项指标“飘红”任务,同时经理层要总结上半年工作,安排部署下半年重点工作,推动企业高质量发展。八是煤业集团要统筹考虑、综合施策,科学制订欠薪、欠保、欠税、欠款的补缴工作计划,保障企业稳定发展。九是电力集团要严防内外部资产划转过程中存在的债务违约等重大风险。十是装备制造集团要做好对下属煤化工板块的分类管理,强化发展过程中的风险防控。煤业集团、晋城事业部和煤炭运销总公司要结合企业发展实际,创新工作思路,认真研究块煤的销售策略,科学规划产业发展路径,全方位推进高质量发展。十一是集团公司以及煤业集团、电力集团、装备制造集团要制订降低资产负债率方案,实现企业低成本运行。十二是煤业集团、电力集团和装备制造集团要针对整合煤矿及其他历史遗留问题进行专项研究,积极稳妥地处理好各类问题。十三是要抓好常态化疫情防控工作,坚持“防输入、防带入”,做到疫情防控不松懈。十四是要正确认识“双碳”目标的意义,切实把思想和行动统一到集团公司务虚会精神上来,坚定信心,实施好集团公司“十四五”开局之年的各个项目,推动企业可持续健康发展。十五是要积极推进国家实验室、国家重点实验室承建的各项工作,合理使用资金,顺利完成任务。十六是要坚守债务不违约底线,抓好融资工作,为企业发展提供资金保障。

  会议还研究了《在中国共产党晋能控股集团有限公司第一次代表大会上的报告》《晋能控股集团资产划转总体方案》等事宜。(张健 马志远)

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